5ª Conferencia del VII PM de I+D

CDTI acaba de anunciar algo que, desde Bantec Europeos, estábamos siguiendo con gran interés: la siguiente gran conferencia del FP7 o VII Programa Marco el próximo 20 y 21 de Junio.

¿Por qué es tan interesante?

1.       Europa se encuentra en el ecuador del FP7, motivo de sacar conclusiones sobre su funcionamiento y sugerir adaptaciones.

2.       La jornada se enfocará de cara al futuro, tras el 2013 (que, por mucho que cambien el nombre, le seguiremos llamando FP8).

3.       Asistirán entidades relevantes del I+D de Europa y habrá presentación oficial de algunas convocatorias de este año.

Aunque oficialmente el CDTI sólo haya anunciado su existencia, el equipo Bantec Europeos queremos aprovechar para comentaros los detalles de la agenda que se está cocinando.

Todavía podría cambiar, pero la filosofía de la jornada es suficientemente importante como para reservar las fechas en nuestras agendas.

El día 20 se centrará en la apertura más política con Cristina Garmendia, Bernabe Unda y representantes políticos de la Comisión. Será una jornada más centrada en el futuro político, en las decisiones horizontales, pero sin duda una jornada donde el ‘networking’ tendrá gran presencia.

El día 21 en cambio las presentaciones serán de carácter más técnico. Juntando las temáticas de investigación habituales en el FP7 (NMP, KBBE, Transport, Energy, Environment, Health…). Se realizarán cuatro sesiones en paralelo para hablar de sus convocatorias, con los officer de la Comisión Europea. Serán sesiones para trabajar temas concretos relacionados con las convocatorias que, oficialmente saldrán a finales de Junio o durante Julio, y cerrarán entre Noviembre y Enero.

Por supuesto Bantec acudirá ambos días, ya que todas las sesiones serán importantes para recaudar algunos detalles no oficiales, pero para las empresas, es una buena ocasión para acercarse y saludar a la Comisión Europea.

Cara al futuro del Programa Marco, cabe destacar el Green Paper que está actualmente en circulación, con la encuesta de 27 preguntas que pretende recoger la opinión de los investigadores para configurar el ’FP8’. Es más que recomendable conocer tanto el Green Paper publicado por la Comisión, como el cuestionario en sí, antes de asistir a la jornada (LINK).

¡Esperamos veros a todos allí!

Índice Altran: grado de innovación de los países europeos.

El Grupo Altran, Consultoría Tecnológica y de Innovación, publicó a principios de año un estudio sobre el Índice Altran que tiene como objetivo medir el grado de innovación europeo por países.

En éste se destaca como España se encuentra en la media europea liderando a los países con un grado de innovación bajo.

Suecia, Finlandia y Dinamarca lideran el índice Altran como países europeos con mayor capacidad de innovación. El Estado Español, a pesar de que ha doblado su puntuación respecto a los resultados de 2005, pasando de un 0,24 a un 0,47, sólo ha mejorado una posición, adelantando a Austria. Por lo tanto ocupa la primera posición del grupo de los países con capacidad baja de Innovación.

La media Europea se sitúa al nivel Estatal, por lo que puede hablarse de un continente con una capacidad media, en cuanto a innovación, relativamente baja.

Este índice se basa en los siguientes indicadores: población activa con educación superior, empleo en servicios de alta tecnología, investigadores en sector empresa y empresas con acceso de banda ancha.

España sólo obtiene valores próximos al grupo de capacidad media para un indicador (el porcentaje de población activa con estudios superiores). Aunque también es destacable el resultado del indicador de empresas con acceso de banda ancha, donde obtiene valores superiores al de otros países de capacidad alta.

Estos indicadores están ligados a la capacidad del sistema de I+D de cada país para accionar las palancas motoras del progreso y la innovación.

Para ello se espera que el Gobierno realice esfuerzos en los cuatro indicadores considerados clave para potenciar el crecimiento de la I+D.

Si quereis más información podéis visitar el siguiente LINK.

Talleres sobre Sistematización de la Innovación en CEBEK

Este mes de marzo hemos dinamizado 3 talleres en CEBEK (Confederación de Empresarios de Bizkaia) centrados en la sistematización del proceso de innovación:

  • Taller 1 (3 de Marzo): ¿Cómo definir el proceso de innovación?
  • Taller 2 (10 de Marzo): ¿Cómo identificar oportunidades para innovar?
  • Taller 3 (17 de Marzo): ¿Cómo generar, evaluar y seleccionar ideas?

El objetivo de este ciclo de talleres era dar una visión general sobre que hay que tener en cuenta para afrontar la sistematización del proceso de innovación y profundizar en las dos primeras etapas del proceso.

El planteamiento de desarrollo de los talleres se ha hecho con una metodología muy práctica alejándonos de la teoría y poniendo muchos ejemplos prácticos que permitieran a los asistentes “tocar tierra” y decidir qué pasos concretos dar en sus empresas para innovar de una forma más sistemática.

La convocatoria tuvo mucho éxito y se cubrieron todas las plazas disponibles rápidamente. A los talleres han asistido participantes de 26 empresas vizcaínas, con gran diversidad de perfiles de responsabilidad (gerentes, directores técnicos y de I+D, directores de RRHH, directores de calidad y sistemas, etc.).

Esta diversidad ha sido una de las claves del éxito en el desarrollo de los talleres, dado que las dudas o cuestiones planteadas por los participantes han sido muy diversas y han abarcado una visión muy integral de todos los aspectos y barreras que influyen en la capacidad para innovar de una empresa.

Algunos de los aspectos que más interés despertaron fueron los relacionados con:

  • Las claves para lograr la implicación y motivación de todas las personas de la organización en las actividades de innovación.
  • Los perfiles más adecuados para liderar y dinamizar la innovación en las empresas.
  • La estructura de un sistema de vigilancia tecnológica.
  • Cómo crear un banco de ideas y las metodologías para valorar ideas de forma efectiva.

Las valoraciones de los asistentes muy positivas y nuestra compañera Mabel Rodríguez, que fue la responsable de dinamizar los talleres, muy satisfecha también con el alto grado de participación de todos los asistentes.

Por ponerle algún pero, en el Taller 2 y 3 nos quedamos un poco cortos de tiempo, así que para futuros eventos similares ajustaremos un poco más los contenidos.

Agradecer especialmente a Marta Martinez y todo el equipo de CEBEK esta oportunidad de colaborar con ellos, la excelente acogida en sus instalaciones durante el desarrollo de los Talleres y las nuevas oportunidades de colaboración que se abren entre Bantec y CEBEK.

¿Qué se proyecta en los presupuestos 2011 para la I+D+i?

Desde que comenzó la crisis hemos estado viendo como las partidas que los gobiernos dedican a I+D+i se han visto resentidas.  En octubre veíamos como el presupuesto nacional dedicado a I+D+i disminuía en un 8.37% respecto al del año pasado. Este mes oíamos como el Consejero de Industria del Gobierno Vasco presentaba su presupuesto con la frase de ‘hacer más con menos’.

A pesar de estas noticias, desde Bantec no nos sentimos pesimistas. Estamos viendo como el presupuesto efectivo que se está destinando a las empresas aumenta.

Es verdad que los recursos totales han disminuido, tanto internacionales, nacionales como regionales. Es por ello que estos recursos disponibles se emplean de la forma más optimizada posible. Las palabras ‘austeridad’ y ‘control del gasto’ son el pan de cada día en los periódicos.

Como consecuencia de estas medidas el sector público se está volviendo cada vez más exigente. Tal y como Bernabé Unda comentaba a principios de este mes, se van a dedicar más recursos a la 3I+D, pero la exigencia del mismo ante los proyectos que se presenten será mayor. Se buscan proyectos de mayor calidad y más ambiciosos.

Por otro lado se está viendo una tendencia a fomentar la cooperación internacional. Programas como Eureka y Eranet son cada vez más conocidos entre las empresas. Y desde el CDTI se está realizando un gran esfuerzo por dedicar mayores recursos a estos proyectos. Se está viendo como el ratio de financiación en los proyectos incrementa de forma progresiva.

Con respecto a otros programas europeos como el Programa Marco el presupuesto ya se definió para el periodo 2007-2013, por ello a partir de este año y hasta el último se verán incrementos del 20% anualmente.

El Corte Inglés también se certifica según la norma UNE 166002

Cada vez son más las empresas que se certifican según la norma UNE 166002:2006 que contiene requisitos que contribuyen a sistematizar la gestión de las actividades de I+D+i para la generación, ejecución, y seguimiento de iniciativas en este ámbito.

El Corte Inglés se ha convertido en la primera empresa de su sector en obtener esta certificación de la European Quality Assurance (EQA). De este modo, el gigante español de los grandes almacenes confirma su apoyo a la investigación, el desarrollo y la innovación, desde la identificación de ideas, hasta la realización de proyectos.

Aún son pocas las empresas que han apostado por esta certificación como medio para gestionar de forma más eficiente sus actividades de I+D por ello organismos como el Gobierno Vasco lanzan ayudas como Erakail para potenciarlo.

La convocatoria de 2010 de esta ayuda salió hace una semana y subvenciona a fondo perdido el 50% del coste de consultoría en el que  incurran las empresas del sector de la edificación residencial para obtener esta certificación.

Bantec firma un acuerdo con AFRE para potenciar la entrada de las empresas del sector de las tecnologías de agua en proyectos europeos dentro del VII Programa Marco

AFRE (Asociación de Fabricantes para agua y Riego Españoles) en su compromiso por promover la cooperación en I+D+i entre todos los agentes científico-tecnológicos del sector del agua y de la agricultura en el marco de las Plataformas Tecnológicas del Agua y Agricultura Sostenible, ha firmado un acuerdo con nosotros, Bantec Group, para la elaboración de propuestas, solicitud de ayudas y gestión de proyectos.

Bantec junto con AFRE y ambas plataformas promoverán el impulso de proyectos de I+D+i en cooperación dentro del VII Programa Marco entre las empresas asociadas. Los objetivos de esta iniciativa son, en primer lugar, promover la actividad de I+D+i aprovechando para ello las potenciales sinergias que existan entre las empresas. Gracias a ello se conseguirá coordinar, realizar un seguimiento y apoyar la actividad de I+D+i a nivel nacional e internacional dentro del sector de las tecnologías del agua.

Empresas de toda la geografia ibérica, que además son clientes de Bantec, ya están consiguiendo buenos resultados. Ahora, el objetivo se centra en extrapolar esta experiencia a muchas otras empresas del sector.

Los principales objetivos de la Comisión Europea en este sector se centran, entre otros objetivos en disminuir el gasto de energía en el tratamiento del agua desarrollando para ello plantas autosuficientes. Además también se está potenciando la investigación en tecnologías de membranas que consigan mejorar el tratamiento por filtración del agua. Uno de los puntos fuertes de las empresas vascas se encuentra en las tecnologías que permiten la desalinización o la reutilización del agua.

La Comisión Europea ha apostado muy fuerte por el sector de las tecnologías del agua, abriendo programas de financiación en la reducción de consumos, la introducción de las TICs, la unión con fuentes de energía renovables,… Además, se está preparando un programa específico sobre el agua utilizando la herramienta Joint Programming Initiative (JPI) que está siendo liderado desde España. Este programa dispondrá de un presupuesto de, al menos, 500M€ para subvencionar proyectos innovadores en el campo del agua.

En Bantec poseemos una gran experiencia en coordinar y lanzar proyectos europeos de I+D+i, especialmente en el sector del agua, obteniendo un éxito de aprobación del 30% entre todos los proyectos lanzados. Es de señalar que la red de alianzas que hemos construido con otras consultoras de referencia, en los países que conforman la UE15, es una de las causas que han facilitado la obtención de tan buenos resultados.

Gracias a esta colaboración AFRE esperamos promover la actividad del I+D+i del sector y de las empresas asociadas como base de su competitividad e internacionalización.

Olus Tecnología consigue lanzar una patente con la cual logra producir un nuevo producto en base a pimiento asado.

Olus Tecnologia, empresa que Bantec ha ido acompañando en su asesoramiento tanto de negocio como en los proyectos de investigación concretos desde que se creó, ha conseguido lanzar su primera patente al mercado.

Olus, empresa orientada a las nuevas tecnologías para el procesado y conservación de productos alimenticios, ha logrado un novedoso proceso en vías de patente.

Esta empresa creada en 2008 ha dedicado gran parte de sus recursos a la investigación sobre la aplicabilidad de las altas presiones en determinadas verduras a través de la cual se consigue el alargamiento de la vida útil del producto conservando a la vez todas las propiedades organolépticas. Con  ello se consiguen productos más sanos, saludables y nutritivos, no sólo en verduras si no también en carne, pescado y fruta

La patente con título ‘Método para la conservación de pimiento capsicum annumm’ que se presentó a finales del 2009 persigue ser licenciada, inicialmente, a productores y distribuidores de pimientos del piquillo en Navarra. La primera empresa interesada en esta novedosa tecnología ha sido Viuda de Cayo que realizará una prueba de mercado en esta próxima campaña con 10.000kg.

Olus Tecnología ha establecido una unidad de procesado por altas presiones en la localidad de Milagro para dar servicio a la industria alimentaria, en la que se pueden procesar más de 360 toneladas durante este año de diferentes productos.

Aunque Olus inicialmente se centró en los servicios de procesado de verduras, están abriendo su abanico a otra serie de productos alimenticios como los cárnicos, pescado y frutas. En los cuales ya se están aplicando exitosamente las altas presiones en otras partes del mundo. Desde Japón hasta Canadá.

Si las expectativas se hacen realidad y se consigue llenar la capacidad total de la primera máquina se podrán crear, inicialmente, hasta cinco puestos de trabajo en fábrica.

Muchas gracias a todos los que habéis hecho posible que este proyecto saliera bordado.

Llega la Patente Comunitaria

Con la nueva propuesta sobre el régimen de traducción de la patente de la UE (01/07/2010), la Comisión Europea ha dado el último paso necesario para hacer la Patente comunitaria una realidad. Una patente que será válida en todo el territorio de la Unión y que nace con la vocación de solventar los principales problemas derivados del sistema actual:

  • Protección, la patente europea es unitaria únicamente hasta su concesión, a partir de ese punto se divide en varias patentes que abarcan únicamente los países designados por el solicitante de entre los treinta y siete países disponibles (los veintisiete Estados miembros más otros diez países europeos).
  • Coste, el coste de conseguir una patente europea es aproximadamente diez veces superior al de hacerlo en EEUU y la mayor parte de este gasto corresponde a los costes de traducción que deben asumir para registrar la patente en los Estados seleccionados.
  • Heterogeneidad, la coordinación en políticas de patentes es prácticamente inexistente entre los Estados, hasta el punto de que en algunas patentes objeto de litigación han obtenido resultados diferentes en distintos países.
  • Freno a la I+D+i, la complejidad de registrar y proteger patentes en muchos países supone un lastre para los solicitantes que incide especialmente en los emprendedores e innovadores.

Las nuevas Patentes Comunitarias se examinarán y concederán en una de las lenguas oficiales de la OEP (inglés, francés o alemán), y una vez publicada en las tres lenguas oficiales servirá como documento único y vinculante para todo el territorio de la UE.

De esta forma la patente será válida en los 27 estados miembros y sus costes inferiores a los 6.200€ (de los cuales solo el 10% corresponderán a traducciones).

Este nuevo sistema ofrece un marco jurídico único, abarata las patentes y hace le proceso más eficiente, creando un mercado único en el ámbito de las patentes. Un modelo de patente europea que dinamizara la actividad en este ámbito beneficiando especialmente a las compañías jóvenes e innovadoras.

Para más información: http://ec.europa.eu/internal_market/indprop/patent/index_en.htm

Cooperación internacional: nuestra propia experiencia

Mucho se pide pedimos a las empresas de nuestro alrededor que tienen que cooperar con otros y, además, hacerlo en el extranjero. Y este mensaje, es difícil de transmitir si la empresa no está concienciada. Es decir, las palabras, para el que no lo ve claro, son vacías. Pueden ver los beneficios pero se centran en los perjuicios. Por eso, intentamos poner ejemplos de otras empresas. Pero siempre puede tener matices. O, mejor dicho, siempre encontramos una buena excusa para evitarnos el cambio, que de primeras, acarrea sufrimiento.

Por eso, hoy no quiero sermonear a nadie si no contaros desde una profunda humildad nuestra experiencia en la colaboración con empresas en el extranjero. En este caso, con consultoras similares a nosotros pero en marcos geográficos diferentes. Así que este post tiene dos funciones: aportaros algo en cuanto a la experiencia vivida y que nos permitáis un poco de desahogo por lo vivido. Contar historias relaja :).

Hace unos años decidimos emprender una camino de colaboración con otras consultoras que trabajen en nuestro mismo campo de gestión de la innovación pero que lo hagan en países diferentes. Más que centrarnos en que pueden ser competencia porque acuden con propuestas a las mismas convocatorias europeas que nosotros, nos dedicamos a tender puentes satisfactorios para los dos.

El principio de esta historia dibuja un paisaje en el que colaborábamos con un solo país (Holanda) con una forma de entender el negocio totalmente diferente y con el que la conversación se veía a veces torpedeada por simples diferencias culturales. Hoy día, el paisaje es muy diferente: colaboramos con 11 consultoras distribuidas por casi toda Europa y no solo recibimos una gran bolsa de proyectos europeos en formación o lanzamos propuestas de manera conjunta a Bruselas sino que ha servido para estimular nuestras neuronas con nuevas ideas y para llevar nuestra relación a un plano estratégico planteando grandes planes de futuro como pueden ser la expansión a Europa de nuestra Red de Business Angels, o el lanzamiento de una nueva sede en un país que todavía no hemos cubierto.

Entremedias de ambos escenarios, el día a día del camino de cooperar. A veces, duro. A veces insatisfactorio. Pero a largo plazo, muy eficiente y gratificante. Los aspectos negativos de cualquier cooperación son infinitos ya que, al final, se trata de relaciones entre seres humanos. Los aspectos positivos también son infinitos, tantos como aristas tiene un ser humano.

Si me permitís desahogarme un poco, os contaré que durante estos años nos ha tocado luchar contra formas diferentes de entender un negocio, con unos clientes y un valor captado por ellos totalmente diferente. Pero la mayoría de las veces las piedras en camino eran más comunes: que uno del norte te grite al teléfono como si estuviese cabreado cuando realmente solo quiere transmitirte unas cuantas buenas palabras, que veas como las expectativas con un socio se diluyen cuando avanza la cooperación, que algún proyecto no salga financiado cuando hay esperanzas en él y la forma de tomárselo no sea la adecuada, que otro se cierre única y exclusivamente a lo que pone en un papel…

Y si me dejáis que me ponga melancólico, os contaré que también es inspirador ver que, a pesar de haber tenido educaciones y ambientes diferentes, al final somos todos casi iguales. O que compartir tu alegría con otros por los proyectos financiados es doblemente positivo. O reírte a carcajadas con las bromas en un restaurante. ¿Por qué no?. Y, al final, los resultados van saliendo.

Lanzo pues desde aquí mi botella, como diría Sting. Con un mensaje claro: cooperar (fuera) compensa. A pesar de que puede no salir bien o que tiene momentos negativos. Y me quedo aquí en la orilla esperándoos por si os animáis a lanzar vuestra propia botella con vuestra experiencia en forma de mensaje.

Evaluación sobre CIP

El programa Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) se ha sometido a evaluación después de sus 3 años de recorrido. En este extenso documento technopolis junto con la Comisión analiza en detalle el programa y cada una de sus iniciativas (IEE, Eco-innovation, ICT-PSP).

Hay que decir que CIP es un programa que generó ilusión durante el embarazo pero que nació triste. El mensaje de que era “un programa por y para las pymes” nos hizo pensar que habría bastante dinero para la financiación de proyectos por parte de pymes. Sin embargo, el programa evita cualquier financiación de I+D y se centra en todo lo que le rodea: la transferencia al mercado, el emprendizaje y las políticas gubernamentales. Lo cual, bien transmitido debería haber sido acogido con una sonrisa.

Del estudio se desprenden unas conclusiones interesantes que esperemos que no sirvan para rellenar este documento sino para encontrar soluciones a dichos problemas:

  • Mete el dedo en la llaga señalando que se ha transmitido mal la idea de CIP y que la mayoría del público objetivo sigue sin tener claro para qué sirve y para qué no.
  • Se considera que las adiministraciones públicas regionales o nacionales han infrautilizado este programa. Se puede considerar una buena herramienta para sus propias políticas de I+D. E incluso señala que solamente unos 6 países de la Unión han sabido establecer una buena coherencia entre las herramietnas europeas y nacionales. Y curiosamente, solamente 2 de esos países se pueden considerar entre el grupo de “países ricos”: Bélgica y Suecia.
  • Los ratios de proyectos financiados vs proyectos presentados siguen siendo insuficientemente bajos. IEE tiene un estable 16% y Eco-innovation ha bajado al 20% lo que los convierte en los mismos ratios de FP7.
  • Además, hay que señalar que sigue sin estar claro que no se solape con otras herramientas europeas como INTERREG o LIFE+

Para no ser extremadamente críticos, es necesario mencionar que el apoyo europeo en este campo es necesario y efectivo y que CIP ha sabido adaptarse a los cambios que hemos sufrido (Crisis y Cambio Climáticos) con el rápido lazamiento de la convocatoria Eco-innovación, ahora en su 3ª convocatoria.

Por tanto, esperemos que las nuevas herramientas que se están diseñando más allá de 2013 (cuando acaban tanto CIP como FP7) sean mejores que las actuales. Es decir, mejor orientadas, el dinero esté mejor gastado y tengan el mayor impacto en la sociedad.