Innovación e internacionalización, recetas contra la crisis

En Gipuzkoa se invirtieron en 2012 algo más de 500 millones de euros en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). Un 65% de dicha cantidad corresponden a fondos empresariales privados y el resto a instituciones públicas. Una cifra alta, “que nos mantiene en una situación avanzada”, según señala Gorka Artola, director de Bantec Group, firma guipuzcoana dedicada a asesorar a empresas en este ámbito. “Aún así no debemos dormirnos en los laureles”, advierte Artola, quien considera que a través de la innovación se abre el camino hacia nuevos mercados para las empresas decididas a crecer.
“A través de la realización de actividades de I+D+i, las empresas obtienen una diferenciación en el mercado, valor añadido a su actividad, competitividad y por supuesto sostenibilidad a futuro”, afirma Artola.

http://www.diariovasco.com/videos/economia/noticias-economia/2057399994001-innovacion-internacionalizacion-recetas-expertos-contra-crisis.html

Las deducciones cayeron un 11,2% el último año

Bantec Group constata que 2 de cada 3 empresas innovadoras vascas no solicitan los beneficios fiscales por I+D+i

De las 75.096 empresas con actividad en Euskadi, 16.681 empresas se acogieron a incentivos fiscales en el Impuesto de Sociedades el último año y de éstas 3.500 se dedujeron en conceptos tales como I+D o Innovación Tecnológica. Dado que el porcentaje de empresas vascas que reciben la consideración de innovadoras según Eustat es del 14,5%, es decir, 10.888, podemos deducir que sólo el 32,14% del total de éstas se benefician fiscalmente de sus respectivas actividades innovadoras, porcentaje que cae hasta el 20,98% si lo comparamos con las empresas que se acogen a incentivos fiscales y al 4,66% sobre el total de empresas con actividad en Euskadi.

De los 505 millones de euros invertidos en I+D e Innovación Tecnológica por las empresas vascas en 2010, último año del que se disponen datos completos, las deducciones practicadas ascendieron a 185,6 millones de euros, con una caída del 11,2% sobre los 209 millones de euros del ejercicio anterior, según datos contrastados por Bantec Group, consultora especializada en la gestión integral de I+D+i.

Bantec recuerda que hasta el 31 de diciembre hay tiempo de certificar documentalmente las labores de I+D o Innovación Tecnológica desarrolladas por las distintas compañías. Optimice el pago del Impuesto de Sociedades correspondiente al ejercicio en curso. Benefíciese de las desgravaciones que permite la actual legislación. Esta es la idea que Bantec Group  quiere transmitir a todas las empresas con el fin de que utilicen las herramientas que les concede la Ley, las deducciones por I+D e Innovación Tecnológica. Es el momento de hacerlo. Las compañías preparan ya los cierres anuales y, euro arriba euro abajo, conocen los resultados que van a obtener y cuánto tendrán que pagar en concepto del Impuesto de Sociedades.

Una forma que desde Bantec se les propone para minimizar el impacto impositivo consiste en que reflexionen sobre aquellas actividades de I+D o Innovación Tecnológica que han desarrollado, o están haciéndolo, a lo largo del presente año y que todavía no han certificado convenientemente de cara a su desgravación en la próxima declaración de beneficios. Apoyarse en expertos en la materia puede resultar una buena idea, ya que le podrán ayudar tanto a desarrollar dicha reflexión, como a tomar las decisiones convenientemente informadas y a conseguir los certificados oportunos (los Informes Motivados necesarios desde 2008) con el fin de garantizar documentalmente la seguridad jurídica de sus desgravaciones.

Un proyecto, para recibir la consideración de I+D, requiere de la generación de un nuevo conocimiento, es decir, tiene que proporcionar innovaciones o novedades objetivas. En definitiva, debe aportar algún nuevo conocimiento humano en una determinada materia técnica o tecnológica susceptible de ser utilizada para su aplicación en la obtención de mejoras competitivas. Por su parte, una Innovación Tecnológica es algo que sin llegar a ser una novedad mundial, reviste de una cierta mejora las prestaciones de los productos, procesos o servicios existentes en el mercado. En este caso la novedad tiene un carácter más subjetivo.

Informes Motivados, seguridad jurídica y documental

Para responder positivamente a cualquier interpelación de Hacienda sobre las deducciones practicadas, las empresas tienen que disponer de los justificantes legales que aporten la máxima seguridad jurídica reconocida por la legislación. Los Informes Motivados son vinculantes para la Administración Tributaria, consisten en la calificación de las actividades de I+D+i y sus gastos asociados y permiten superar la incertidumbre e inseguridad jurídica.

Además del Territorio Común, competencia de la Agencia Tributaria, en el Estado existen otras cuatro regiones fiscales, correspondientes a otros tantos territorios históricos, Gipuzkoa, Bizkaia, Araba y la Comunidad Foral de Navarra. Todas ellas permiten que las empresas que invierten en determinadas actividades puedan beneficiarse de deducciones en el Impuesto de Sociedades.

Obtener los documentos que avalan la realización de actividades relacionadas con el I+D o la Innovación Tecnológica resulta más fácil confiando dicha labor en una consultora de las características de Bantec, al estar preparada para gestionar la obtención tanto de los Informes Motivados de la SPRI (Agencia de Desarrollo Empresarial del Gobierno Vasco), como los del Departamento de Economía y Hacienda, Industria y Empleo (Dirección General de Empresa e Innovación) del Gobierno de Navarra, los certificados de las empresas certificadoras necesarios en el Territorio Común o los Informes Motivados del Ministerio de Economía y Competitividad.

En Gipuzkoa, Bizkaia y Araba, para acreditar con seguridad jurídica el I+D existen los Informes Motivados de la SPRI. El trámite consiste en presentar el proyecto a la Agencia de Desarrollo Empresarial del Gobierno Vasco y esta valora si lo considera proyecto de I+D o no. Ahora bien, el brazo ejecutor de políticas empresariales del Departamento de Industria del Gobierno Vasco declara no tener competencia para acreditar la Innovación Tecnológica. En definitiva, existe al respecto un vacío legal en Gipuzkoa y en Araba, no así en Bizkaia ya que su Hacienda Foral se ha dotado de BEAZ, una Agencia para la Promoción de la Innovación propia, con potestad reconocida para emitir informes en dicha materia.

En Navarra están en juego 20 millones de euros

El importe que la Comunidad Foral destinará a deducciones para I+D e Innovación Tecnológica asciende en 2012 a aproximadamente 20 millones de euros. Las deducciones por I+D+i, junto con las referidas a inversiones y creación de empleo, representan en torno al 65% del importe del presupuesto de beneficios fiscales en el Impuesto de Sociedades en la Comunidad Foral.

En Navarra, la potestad para emitir los Informes Motivados vinculantes para la Hacienda Foral, tanto en I+D como en Innovación Tecnológica, corresponde al Departamento de Economía y Hacienda, Industria y Empleo a través de su Dirección General de Empresa e Innovación.

La novedad en el caso navarro reside en que en la deducción por la realización de actividades de Innovación Tecnológica se incluye como base de la deducción la contratación a terceros de los Servicios Intensivos en Conocimiento (SIC).

En España 300 millones de euros en deducciones por I+D+i

En 2011 en España se acreditaron inversiones que ofrecieron derechos de deducción por importe de 1.000 millones de euros, de los que las empresas se dedujeron 300 millones de euros. La cifra restante queda a expensas de que las empresas obtengan beneficios los próximos años para su aplicación. Las deducciones por I+D+i, junto con las referidas a inversiones y creación de empleo, representan en torno al 65% del importe del presupuesto de beneficios fiscales en el Impuesto de Sociedades.

Bantec hace público este dato cuando la Comisión Europea acaba de publicar la segunda edición de su estudio comparativo sobre innovación (Innovation Union Scoreboard 2011) que analiza la situación en los 27 países de la UE. El país mejor situado en el Indice de Innovación es Suecia, con un liderazgo indiscutible en preparación de los recursos humanos y financiación y apoyo a la innovación y una puntuación de 0,755 puntos sobre uno. El segundo lugar, corresponde a Dinamarca (0,724) y el tercero a Alemania (0,700), que ocupa el primer puesto en el apartado de empresas innovadoras.

A continuación, aparecen Finlandia (0,691), Bélgica (0,621) y Reino Unido (0,620), así como los Países Bajos (0,596), Luxemburgo (0,595), Austria (0,595), Irlanda (0,582) y Francia (0,558), que superan la media de la UE-27 (0,539) –para conformar un total de once países por encima de ella–. Justo por debajo del promedio, figuran Eslovenia (0,521), Chipre (0,509) y Estonia (0,496).

En los siguientes puestos, se encuentran Italia (0,441), Portugal (0,438) y República Checa (0,436). Entonces, aparece España, lejos de la media y de los países más avanzados en innovación, con una puntuación de 0,406. En este sentido, el IEE subraya que, “lamentablemente”, el país no se encuentra entre los líderes, sino “más bien en el furgón de cola”. Por detrás, se sitúan Hungría (0,352), Grecia (0,343), Malta (0,340), Eslovaquia (0,305), Polonia (0,296), Rumanía (0,263), Lituania (0,255), Bulgaria (0,239) y Letonia (0,230).

Bantec homologada como consultora para el programa Cheque+innova

este pasado 15 de Junio se abrió la primera convocatoria del nuevo programa Cheque+Innova de la SPRI?

Este Programa tiene por objeto promocionar acciones de innovación y mejora competitiva de rápida ejecución e impacto, ajustadas a las necesidades concretas de las empresas, que podrán ser prestados por proveedores de servicios homologados por la SPRI.

Desde Bantec estamos orgullosos de poder informaros que hemos sido homologados como consultora especializada para realizar los siguientes servicios:

– Taller de Innovación Abierta.

– Nuevos modelos de negocio: Benchmarking y evaluación del modelo de negocio e identificación de alternativas.

En base a la dilatada experiencia del equipo Bantec, que lleva más de 10 años colaborando estrechamente con empresas vascas en diversas iniciativas de Innovación Abierta, se ofrece este servicio de Taller de Innovación Abierta con los siguientes objetivos:

– Trabajar con el equipo directivo de la empresa para identificar los principales retos y oportunidades competitivos de la empresa en el medio-largo plazo.

– Identificar el gap existente entre las capacidades actuales de la empresa y las necesarias para afrontar los retos y oportunidades definidos.

– Dinamizar un amplio equipo de trabajo en la empresa para identificar potenciales agentes externos con las que cooperar para cubrir el gap de capacidades.

– Generar y priorizar ideas de acciones piloto de Innovación Abierta con los agentes identificados que puedan ejercer un efecto catalizador para la difusión e implantación de la cultura de Innovación Abierta en las PYMEs beneficiarias del servicio.

Los resultados que buscan las empresas son:

– Potenciar que las PYMEs se abran al paradigma de la Innovación Abierta con un proceso estructurado y dinamizado por consultores con una amplia experiencia en este ámbito.

– Demostrar que cualquier empresa independientemente de su tamaño puede beneficiarse de la Innovación Abierta y que es un concepto que va más allá del ámbito tecnológico, potenciando la generación de modelos de negocio innovadores que permitan aunar esfuerzos y compartir riesgos con agentes externos que aporten valor para aprovechar oportunidades y afrontar retos competitivos.

– Diseñar una primera experiencia piloto en Innovación Abierta para la PYME beneficiaria del servicio que pueda servir como caso de difusión para promover un cambio hacia una cultura en la que los recursos internos y externos se combinen inteligentemente para aumentar el porcentaje de éxito de las iniciativas de innovación y acortar sus tiempos de desarrollo.

Asimismo, también se ofrece el servicio de benchmarking y evaluación del modelo de negocio.

El objetivo del servicio es evaluar el modelo de negocio en el contexto del mercado al que se dirige y determinar las alternativas más viables para trasladar la propuesta de valor al mercado.

El servicio posibilitará al interesado conocer el valor diferencial de su propuesta desde 4 puntos de vista:

– Propuesta de valor.

– Canales de interacción con los clientes.

– Relaciones con los potenciales clientes.

– Modelo de ingresos.

Gracias al análisis propuesto, se posibilita la orientación del Modelo de Negocio en base a criterios de diferenciación en el mercado.

Si queréis obtener más información acerca de la ayuda, podéis acceder al siguiente link: https://app3.spri.net/ayudaspri/paginas/ficha.aspx?idprograma=469

Bantec colabora con el CEIN en el proyecto Hybrisectors

Dentro del marco del proyecto Hybrisectors, liderado por CEIN (Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra), Bantec ha colaborado con el propósito de guiar unos talleres para la identificación de oportunidades de colaboración según modelos y herramientas de Innovación Abierta.

Este proyecto se realiza junto con otras dos regiones europeas que son Sttutgart (Alemania) y Oeste-Transdanubian (Hungría) que buscan experimentar de forma conjunta con dos nuevos conceptos: la Hibridación y la Innovación Abierta. Se trata de madurar y desarrollar actuaciones de innovación abierta en contextos de Hibridación Sectorial donde confluyan nuevas áreas de ‘mercados, tecnologías y áreas de conocimiento’.

Con el objetivo de guiar y poner en práctica este modelo de Innovación Abierta, el pasado 23 de Mayo, el equipo Bantec, formado por Miguel Isaacs, Mabel Rodriguez y David Puente, lideró la puesta en común de 14 empresas y agentes que participaron en una sesión conjunta en la que cada compañía explicó cuál es su negocio y qué capacidades y necesidades tienen de las que puedan surgir ámbitos comunes de interés y potencial de colaboración (en materia de innovación, en modelo de negocio, productos, servicios, procesos, mercado y/o tecnología).

Posteriormente, tendrá lugar una sesión de trabajo para identificar y priorizar dos proyectos de colaboración basados en innovación abierta, en los que puedan participar tanto empresas como agentes.

Más información: http://nuevo.cein.es/web/es/agendanoticias/noticias/10852.php#

Talleres en CEIN

Este último mes de marzo hemos colaborado con CEIN de la mano de María Sanz de Galdeano de Navarra Factory organizando un taller con un equipo de 17 consultores de CEIN centrados en al ámbito de la Sistematización de la Innovación en la empresa. El taller se dividió en 3 sesiones de trabajo en las que trabajamos los siguientes ámbitos:

  • 1ª Sesión de Trabajo: Claves de la sistematización de la innovación.
  • 2ª Sesión de trabajo: ¿Cómo generar, priorizar y gestionar ideas y proyectos innovadores de forma práctica?
  • 3ª Sesión de Trabajo: La última cruzada de la innovación sistemática: Los indicadores de la innovación.

Ha sido una experiencia muy interesante dado que los participantes eran consultores que desarrollan actividades similares a las nuestras y podríamos decir que hemos estado haciendo un sano ejercicio de intercambio de experiencias y herramientas con unos “coopetidores”.

A pesar de que ha sido complicado compatibilizar las complicadas agendas de un equipo tan amplio, el feedback recibido ha sido muy satisfactorio y estamos convencidos de que por ambas partes ahora que nos conocemos mucho mejor surgirán posibilidades de colaboración en un futuro próximo.

Agradecer desde aquí a todo el equipo de CEIN y especialmente a María que ha coordinado internamente este taller.

Talleres CEBEK: Sistematización de la innovación

Este mes de marzo hemos dinamizado 4 talleres en CEBEK (Confederación de Empresarios de Bizkaia) centrados en la sistematización del proceso de innovación:

  • Taller 1 (7 de Marzo): ¿Cómo definir un proceso de innovación?
  • Taller 2 (14 de Marzo): 1er Paso: ¿Cómo identificar oportunidades para innovar?
  • Taller 3 (21 de Marzo): 2º Paso: ¿Cómo generar, evaluar y seleccionar las ideas?
  • Taller 4 (28 de Marzo): 3er Paso: Gestión de la cartera de proyectos e indicadores de innovación.

El objetivo de este ciclo de talleres era dar una visión general sobre que hay que tener en cuenta para afrontar la sistematización del proceso de innovación y profundizar de forma práctica en las etapas más críticas del proceso.

A los talleres han asistido participantes de 15 empresas vizcaínas y este año ha habido bastante homogeneidad entre los perfiles de los participantes (directores generales, directores técnicos y de I+D y responsables de innovación, etc.).

Uno de los valores añadidos del grupo de este año ha sido que teníamos entre los asistentes varias personas que se encontraban en estos momentos “manos a la obra” con el desarrollo de los procesos y herramientas para sistematizar la innovación y sus dudas, preguntas y aportaciones han sido de especial valor para otros participantes que todavía se encontraban en una fase anterior de plantearse de que manera acometer esta labor en sus empresas.

Algunos de los aspectos que más interés han despertado entre los asistentes han sido los relacionados con:

  • La necesidad de formular, explicitar y comunicar con claridad la estrategia general de la empresa para poder alinear la innovación con dicha estrategia.
  • Las dificultades para gestionar el flujo de las ideas de manera efectiva y práctica.
  • Las herramientas para valorar las ideas y poder después comunicar y difundir los resultados justificando las decisiones tomadas.
  • Como gestionar el portfolio de proyectos de innovación.

Las valoraciones de los asistentes  muy positivas y nuestra compañera Mabel Rodríguez, que fue la responsable de dinamizar los talleres, muy satisfecha también con el alto grado de participación de todos los asistentes.

Incluso ha surgido entre algunos de los participantes alguna posibilidad de colaboración, de lo cual nos alegramos mucho porque es uno de los resultados más interesantes que podemos potenciar en este tipo de talleres.

Agradecer especialmente a Marta Martinez y todo el equipo de CEBEK esta oportunidad de colaborar con ellos y la excelente acogida en sus instalaciones durante el desarrollo de los Talleres.

Innovación Abierta e Innovación en Servicios, el presente y el futuro

Este mes de mayo hemos participado en tres iniciativas muy interesantes que queremos compartir con vosotros y de las que vamos a destacar los aspectos más interesantes:

  • Jornada Debate en CEBEK (5 de Mayo): OPEN INNOVATION. HERRAMIENTAS Y EXPERIENCIAS PARA ABRIR LA INNOVACION.

La jornada arrancó con una presentación de nuestra compañera Mabel Rodríguez explicando los beneficios, las herramientas y las claves para iniciarse en la Innovación Abierta, con ejemplos prácticos de empresas que han aplicado las distintas herramientas. A continuación tomó la palabra Carlos Illarramendi, Director Gerente, de la empresa IMEGUISA, que contó su experiencia en Innovación Abierta consistente en dos concursos de ideas en el ámbito universitario, uno en el País Vasco y otro a través de su filial en Portugal y los excelentes resultados que han logrado, aunque también compartió las cosas que se pueden seguir mejorando en este tipo de iniciativa. Muy interesante el apunte que hizo sobre la posibilidad de descubrir y atraer talento, uno de los participantes en el segundo concurso de ideas que han organizado está ya trabajando en su filial de Portugal.

El formato de esta jornada resultó muy adecuado porque con un grupo reducido de 15 asistentes de empresas muy diversas y con una agenda en la que se dejaba un espacio para el debate entre los asistentes, se estableció un dialogo muy fluido y se pusieron en común muchas dudas de los participantes. La mayor preocupación entre los asistentes como involucrar a los agentes internos, a la gente de su propia empresa en este tipo de iniciativas.

Queremos agradecer una vez más a la gente de CEBEK y muy especialmente a Marta Martinez la confianza que ha depositado en nosotros y la oportunidad de compartir de primera mano con las empresas de Bizkaia nuestras experiencias en el ámbito de la Innovación Abierta.

http://www.cebek.es/agenda/agendaId.asp?Id=1810

  • Seminario en Amsterdam (16 y 17 de Mayo): Service Design for Business: Key Methods and Strategies for In-House Teams.

Hay que predicar con el ejemplo, y por eso este año hemos iniciado contactos abiertos con empresas a nivel europeo que están trabajando en áreas de la Innovación en las que nosotros estamos iniciándonos. Es el caso de la Innovación en Servicios y a través de un contacto en UK nos invitaron a participar en este Seminario tan interesante al que asistió nuestra compañera Mabel Rodríguez.

El contenido muy valioso pero mucho más aún los compañeros que asistieron al Seminario responsables de dinamizar la innovación interna de algunas de las multinacionales referentes en el mundo de la Innovación como Virgin, Protec & Gamble, Samsung, Philips, etc.

El Seminario se desarrolló de una forma muy práctica y tuvimos oportunidad de trabajar en equipo con gran parte de los asistentes. Multiculturalidad total porque los asistentes venían de más de 12 países diferentes. Destacaba la presencia de 5 surcoreanos en un grupo total de 25 personas.

Muy interesante también la posibilidad de mantenernos en contacto con todos ellos a través de un grupo que se va a crear a tal efecto en Linkedin. Estamos seguros de que va a ser una fuente muy interesante de conocimiento y que intercambiar experiencias con este grupo nos va a aportar un diferencial.

http://www.dmi.org/dmi/html/education/seminars/sdb.htm

  • Presentación del Club de la Innovación Abierta de Navarra (25 de Mayo):

Este Club nace promovido por el Departamento de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra, a través de ANAIN, en el marco del proyecto OPINET del programa europeo EURIS.

Entre otros, uno de los objetivos de OPINET es la puesta en marcha de una red colaborativa estable de Innovación Abierta para Pymes junto con la región alemana de Stuttgart y la húngara de Transdanubia Occidental.

En los siguientes links hay detalles sobre los contenidos de la sesión y sobre nuestra participación en la misma:

http://www.navarrainnova.com/es/actualidad/notas-de-prensa/2011/05/25/22945.php

http://www.cen7dias.es/contenido.php?boletin=199&secc=1&det=6775&extendido=OK

Esta colaboración es un buen ejemplo de las ventajas de abrirse y compartir, Gerardo Fernández de la ANAIN nos localizó a través de las referencias a la Jornada sobre Innovación Abierta que se organizó en Adegi en Febrero de este año. Tanto nosotros como el resto de participantes habíamos compartido nuestras ponencias en slideshare e incluso se publicó un vídeo en la Web de Adegi con la intervención de nuestra compañera Mabel Rodríguez.

Agradecer desde aquí a la gente de la ANAIN, y muy especialmente a Gerardo Fernández y a Toya Bernanrd por darnos esta oportunidad y por el excelente trato recibido.

Animar también desde aquí a todas aquellas PYMEs Navarras que tienen interés en la Innovación porque es una buenísima oportunidad de participar en una iniciativa muy interesante.

La Diputación de Gipuzkoa ha destinado 5.6M€ a apoyar proyectos de ciencia, tecnología e innovación

Esta semana salió una noticia en relación a las solicitudes de ayuda enviadas al Programa de la Red Guipuzcoana de Ciencia, Tecnología e Innovación (RGCTI) de la Diputación de Gipuzkoa. El objeto de esta línea es fortalecer la investigación que realizan los centros tecnológicos, universidades o unidades de I+D empresariales.

En este artículo se destacaba que, en comparación con el año pasado, no se había registrado ninguna nueva unidad de I+D empresarial, no como este año con tres nuevas entidades, dos de las cuales fueron creadas con la ayuda de Bantec. Estas son Hispavista en Donostia dedicada a la prestación de servicios y el desarrollo de iniciativas especializadas en Internet y Gorosabel de Mendaro dentro del sector de la energía solar, automatización y maquinaria a medida.

¡Esperamos que el año contribuyamos mucho más al territorio con nuestro apoyo a la RGCTI!

Talleres sobre Sistematización de la Innovación en CEBEK

Este mes de marzo hemos dinamizado 3 talleres en CEBEK (Confederación de Empresarios de Bizkaia) centrados en la sistematización del proceso de innovación:

  • Taller 1 (3 de Marzo): ¿Cómo definir el proceso de innovación?
  • Taller 2 (10 de Marzo): ¿Cómo identificar oportunidades para innovar?
  • Taller 3 (17 de Marzo): ¿Cómo generar, evaluar y seleccionar ideas?

El objetivo de este ciclo de talleres era dar una visión general sobre que hay que tener en cuenta para afrontar la sistematización del proceso de innovación y profundizar en las dos primeras etapas del proceso.

El planteamiento de desarrollo de los talleres se ha hecho con una metodología muy práctica alejándonos de la teoría y poniendo muchos ejemplos prácticos que permitieran a los asistentes “tocar tierra” y decidir qué pasos concretos dar en sus empresas para innovar de una forma más sistemática.

La convocatoria tuvo mucho éxito y se cubrieron todas las plazas disponibles rápidamente. A los talleres han asistido participantes de 26 empresas vizcaínas, con gran diversidad de perfiles de responsabilidad (gerentes, directores técnicos y de I+D, directores de RRHH, directores de calidad y sistemas, etc.).

Esta diversidad ha sido una de las claves del éxito en el desarrollo de los talleres, dado que las dudas o cuestiones planteadas por los participantes han sido muy diversas y han abarcado una visión muy integral de todos los aspectos y barreras que influyen en la capacidad para innovar de una empresa.

Algunos de los aspectos que más interés despertaron fueron los relacionados con:

  • Las claves para lograr la implicación y motivación de todas las personas de la organización en las actividades de innovación.
  • Los perfiles más adecuados para liderar y dinamizar la innovación en las empresas.
  • La estructura de un sistema de vigilancia tecnológica.
  • Cómo crear un banco de ideas y las metodologías para valorar ideas de forma efectiva.

Las valoraciones de los asistentes muy positivas y nuestra compañera Mabel Rodríguez, que fue la responsable de dinamizar los talleres, muy satisfecha también con el alto grado de participación de todos los asistentes.

Por ponerle algún pero, en el Taller 2 y 3 nos quedamos un poco cortos de tiempo, así que para futuros eventos similares ajustaremos un poco más los contenidos.

Agradecer especialmente a Marta Martinez y todo el equipo de CEBEK esta oportunidad de colaborar con ellos, la excelente acogida en sus instalaciones durante el desarrollo de los Talleres y las nuevas oportunidades de colaboración que se abren entre Bantec y CEBEK.

Innovación Abierta ¿es sólo posible en grandes multinacionales?

El pasado jueves 3 de Febrero tuvo lugar en la sede de Adegi, en el Parque Tecnológico de Miramón, una jornada sobre Innovación Abierta, organizada por Adegi y Bantec Consultoría con un doble objetivo:

• Crear un espacio de encuentro empresarial para el intercambio de experiencias cercanas de Innovación Abierta en empresas vascas.
• Impulsar el interés de los empresarios guipuzcoanos, en la creación por parte de Adegi de un mercado de ideas, en el que las empresas guipuzcoanas puedan plantear retos y concursos de innovación a la comunidad universitaria, de formar fácil y asequible.

La convocatoria de esta jornada atrajo el interés de un elevado número de empresas guipuzcoanas y se recibieron un gran número de solicitudes de inscripción. Buscando un formato que facilitará la participación activa de los asistentes, el aforo se limitó finalmente a un total de 22 empresas guipuzcoanas que participaron en el evento.

Los contenidos y ponentes de la jornada fueron los que se detallan a continuación, y poniendo en práctica la máxima de la “apertura” que presidió la jornada, se puede acceder a las presentaciones que algunos de los ponentes utilizaron como soporte en sus intervenciones:

Sobre las intervenciones de los ponentes, podemos destacar que pusieron encima de la mesa tanto las buenas prácticas, que han sido claves en el éxito de sus experiencias, como los problemas que se han encontrado en éste camino y las líneas de desarrollo que están abordando actualmente para seguir abriendo la innovación en sus empresas.

El enorme interés que despertaron sus experiencias, se puso de manifiesto en la última parte de la jornada, en la que se daba la palabra a los asistentes para exponer sus dudas, preguntas y valoraciones sobre todo lo escuchado y sobre la aplicabilidad de la Innovación Abierta a sus empresas y necesidades.

Hubo un gran número de intervenciones para plantear preguntas a los ponentes y también para aportar valoraciones y otros puntos de vista de gran interés sobre los contenidos de la jornada.

Los temas que más interés despertaron fueron los relacionados con:

• Las claves para lograr motivar la participación, tanto de las personas de la empresa como de otras personas y entidades externas, en iniciativas de Innovación Abierta.
• La dimensión más adecuada para una primera experiencia de Innovación Abierta y los costes que puede tener, tanto internos como externos.
• La identificación de quién y cómo tiene que liderar en la empresa una iniciativa de este tipo para tener las máximas probabilidades de éxito.

Destacar también la valoración final, muy positiva, de Adegi sobre el cumplimiento de los objetivos de la jornada, que se refleja claramente en el hecho de que varias de las empresas asistentes han expresado ya su interés en participar en la iniciativa del mercado de ideas.

Desde este blog invitaros a que si tenéis interés en participar en esta iniciativa o en explorar las posibilidades de implantar prácticas de Innovación Abierta en vuestras empresas no dudéis en contactar con nosotros y estaremos encantados de poner a vuestro servicio nuestra experiencia de más de 10 años en proyectos de Innovación Abierta. En el siguiente link, a través de la web de Adegi, podéis acceder al vídeo completo de la intervención de Bantec en la jornada:

http://www.adegi.es/comunicacion/multimedia.php?id=932

En el blog de MIK podéis leer la crónica de Aitor Bediaga sobre la jornada:

http://mik.es/blog/2011/02/08/hablando-sobre-innovacion-abierta-en-adegi/